Ambroise avocat

RV 360 structure unique · Étape 1

1h pour voir clair sur votre situation patrimoniale et juridique.

Vous avez une société qui tourne.
Peut-être un projet à horizon 12-18 mois.
Votre expert-comptable est là, votre CGP aussi.
Mais personne ne vous a encore parlé de structuration juridique.

En 1h, vous repartez avec une vision claire, les risques que vous prenez sans le savoir, et les leviers concrets à activer en priorité.

RV 360° Structure Unique · Visio ou présentiel Saint-Lô · Karine Ambroise, avocate spécialiste en droit fiscal · 21 ans d'expérience
→ Remplir le questionnaire de qualification (3 min)
Le Cabinet analyse votre situation et vous confirme le rendez-vous adapté.
Aucun paiement à cette étape.
Le problème

Votre entreprise tourne bien. Mais personne ne vous a encore dit ce qu'il faudrait faire de ce que vous construisez.

Votre expert-comptable gère votre comptabilité.

Votre CGP gère vos placements.

Mais qui analyse votre situation patrimoniale dans sa globalité ? 

Qui vous dit ce que vous risquez sans le savoir ?

Vous êtes peut-être ici parce que :
  • Votre trésorerie grossit sur le compte courant et vous ne savez pas quoi en faire
  • Vous avez un projet d'investissement à horizon 12-18 mois : acquisition, immeuble
  • Vous pensez à votre rémunération de dirigeant et vous ne savez pas si elle est optimisée
  • Vous envisagez une cession ou une transmission dans quelques années et vous n'avez rien anticipé
  • Votre situation familiale a évolué : mariage, divorce, et personne n'a revu la structure
  • Votre expert-comptable vous a annoncé une facture fiscale que vous n'aviez pas vue venir
  • Vous avez votre expert-comptable et votre CGP mais personne ne vous a jamais parlé de structuration juridique

Ce que beaucoup de dirigeants ne réalisent pas : chaque année sans structuration patrimoniale leur fait perdre de l’argent.

Une mauvaise décision peut coûter très cher sur 10 ans.

Vous avez un projet à horizon 12-18 mois.

Vous voulez savoir exactement où vous en êtes avant d’agir.

Ce rendez-vous est fait pour ça.

La différence clé

L'avocat fiscaliste : le maillon qui manque à la plupart des dirigeants.

Votre expert-comptable fait son métier.

Votre CGP aussi.

Mais aucun des deux ne structure ce que vous détenez ni ne sécurise vos décisions par un acte juridique opposable.

Votre expert-comptableVotre CGP                         Votre Notaire        Le Cabinet Ambroise Avocat
Gère le quotidien de vos flux financiersGère ce que vous placezRédaction des actes réglementés, sans obligation de travail sur la structuration juridique et fiscaleStructure ce que vous détenez, vision globale juridique, fiscale et patrimoniale
IS, TVA, déclarations fiscalesAssurance-vie, PER, immobilierActe d’acquisition d’immeuble · Acte de donationOptimisation rémunération · Holdings · Transmission · Pacte Dutreil · Cession/acquisition
N’a pas été formé pour rédiger des actes juridiquesNe monte pas de holdingN’a pas de compétence fiscale pour évaluer en amont les enjeux globauxRédige tous les actes et coordonne tous les intervenants

Le cabinet AMBROISE AVOCAT combine ingénierie juridique ET fiscale, et maîtrise toute la “chaîne” permettant d’obtenir des actes juridiques réfléchis et pragmatiques. 

Nous connaissons nos limites et confions les intérêts de nos clients à des spécialistes en coordonnant les interventions de chacun.

Ce que vous obtenez

En 1h, voici exactement ce qui se passe.

Avant le RDV, nous reprenons votre formulaire afin de préparer des questions ciblées sur votre situation.

Pendant le RDV (1h, en visio ou en présentiel Saint-Lô) :

  • Cartographie de votre société : détention, patrimoine pro et perso
  • Analyse des enjeux fiscaux, juridiques, patrimoniaux
    Identification des risques
  • Discussion relatives aux projets court/moyen/long terme et aux grandes options
  • Recommandation claire + présentation prochaine étape si nécessaire

Ce que vous recevez après le RV :

①

Diagnostic oral structuré

Pendant le RDV, vous repartez avec les premières clés.
②
Mémo complet rédigé dans les meilleurs délais

Situation identifiée 

2-3 enjeux prioritaires 

Recommandation

Indication de l’investissement nécessaire pour réaliser un audit (si recommandé). 

Vous savez ce que représente la prochaine étape avant de décider.

③

RDV de restitution

Rendez-vous en visio dédié pour présenter le mémo et répondre à vos questions.
④
Une vision. Une décision.
1h suffit pour savoir exactement où vous en êtes et ce qu’il serait dangereux d’ignorer encore.
Preuves sociales

Ce que disent nos clients lorsque nous structurons et optimisons avec eux.

"J'ai été accompagnée par le cabinet pour la création d'une holding et la restructuration de mon entreprise et de ma SCI. Elles se mettent à la portée de tous et expliquent tout simplement et étape par étape. J'ai vécu grâce à elles une expérience simple et agréable de la fiscalité."
Magaly · Chef d'entreprise dans le transport · Holding + restructuration SCI
"Le cabinet Ambroise nous a accompagnés dans notre projet de reprise d'entreprise avec professionnalisme, disponibilité et dynamisme. Grâce à leur expertise, nous avons pu avancer sereinement et en toute sécurité. Nous recommandons le cabinet Ambroise à 100 %."
Sandrine · Dirigeante · Entreprise de service · Reprise d'entreprise
"L'écoute, l'empathie à notre encontre sur des sujets inconnus nous a permis de prendre les décisions en comprenant les différentes options. Je recommande vivement l'équipe d'Ambroise Avocat."
Ludovic · Chef d'entreprise · Gestionnaire de patrimoine · Création SCI familiale
Mini cas clients

Trois situations clients. Trois structures qui changent leurs trajectoires.

Cas 1 - Structurer la détention globale du patrimoine professionnel et immobilier et amorcer une transmission
Secteur BTP
Situation

Un couple qui travaille ensemble dans le BTP détient 100 % d’une SARL (trésorerie excédentaire importante, aucune distribution de dividende – coût fiscal rédhibitoire) et 100 % d’une SCI détenant leurs locaux d’exploitation. Objectifs : remonter de la trésorerie pour réinvestir dans l’immobilier, préparer la cession à terme, intégrer les enfants dans le schéma patrimonial.

Ce que nous avons fait

Audit comptable, juridique, patrimonial et fiscal. Découverte critique : la SCI à l’IR ne procurait aucune trésorerie et générait 20 000 € d’IR personnel par an. Deux études d’impact menées en parallèle : sur la détention des titres de la SARL (holding) et sur la réorganisation de la détention de l’immobilier d’exploitation. 

Schéma retenu : constitution d’une holding, apport des titres, nouvelle SCI à l’IS rachetant l’immeuble, intégration des enfants au capital de la SCI.

Ce que le dirigeant a gagné
  • Économie annuelle de + 20 000 € d'impôt sur le revenu (au titre de la SCI)
  • Dividendes remontés à moins de 2 % de coût fiscal (contre + 30 % avant) - 98 % du dividende peut être réinvesti dans des achats immobiliers
  • En cas de cession de la SARL : impôt sur la plus-value à 3 % (contre + 30 %)
  • Dans 15 ans, chaque enfant bénéficiera de 150 000 € transmis sans entamer les abattements de droits de donation
Cas 2 - Structurer et sécuriser une association de deux amis déjà chefs d'entreprises pour un projet commun
Situation

Un client souhaite s’associer avec un ami pour un projet commun. Apports nécessaires : 150 000 € à 200 000 € chacun. Question centrale : qui sera associé – les personnes physiques, leur société d’exploitation, ou une structure à créer ? Le client dispose d’une holding. Son ami détient personnellement sa propre SARL, sans holding.

Ce que nous avons fait

Audit de la situation de l’ami (juridique, comptable, fiscale et patrimoniale). Étude d’impact sur l’opportunité de constituer une holding et d’y apporter ses titres – étude concluante. Holding constituée, trésorerie excédentaire distribuée à un coût fiscal de 2 %. SAS commune constituée avec les deux holdings comme associées. Pacte d’associés sur mesure rédigé et mis en oeuvre.

Ce que le dirigeant a gagné
  • Les deux associés investissent via leur holding respective - structure fiscalement optimisée dès le départ
  • Trésorerie excédentaire distribuée à coût quasi-nul (2 %)
  • Projet commun sécurisé par un pacte d'associés sur mesure
Cas 3 - Structurer une nouvelle implantation dans une autre ville avec le bon schéma juridique et fiscal
Secteur automobile
Situation

Un dirigeant exploite son activité dans une SARL et souhaite ouvrir un nouveau site dans une autre ville avec une activité similaire. Question structurante : comment organiser cette ouverture et l’acquisition de l’immeuble sans fragiliser l’existant et en maximisant l’utilisation de la trésorerie déjà existante dans la SARL ?

Ce que nous avons fait

Audit de la situation (juridique, comptable, fiscale et patrimoniale). Deux études d’impact menées en parallèle : sur la détention des titres de la SARL (holding) et sur l’organisation à retenir pour acheter le nouvel immeuble. Schéma global conçu simultanément : constitution d’une holding, apport des titres de la SARL à la holding, intégration du nouveau site dans la SARL existante, constitution d’une SCI détenue en partie par la holding pour acquérir le nouvel immeuble.

Ce que le dirigeant a gagné
  • Court terme : structure lisible, opérationnelle, sans complexité inutile
  • Moyen terme : organisation sécurisée
  • Long terme : architecture robuste pour financer de futurs projets, structurer son patrimoine professionnel, piloter sa croissance avec davantage de maîtrise et préparer si besoin une cession.

Exemples concrets de ce que nous réalisons

Situation d'origine : 1 société d'exploitation
Après le RDV 360° : holding + pacte d'associés
clients accompagnés
+ 0
d'expérience dont 10 ans chez FIDAL
+ 0 ans

Ce RdV est fait pour vous si :

  • Votre CA est ≥ 500 K€
  • Vous avez 1 société IS (ou structure simple sans groupe constitué)
  • Vous avez un projet ou un enjeu identifié : divorce, trésorerie, acquisition, transmission, optimisation rémunération
  • Vous n'êtes pas encore (bien) accompagné ou si vous êtes insatisfait de l'accompagnement actuel

Ce RV n’est pas adapté si :

  • Vous avez plusieurs sociétés ou un groupe constitué → RV 360° Multistructure
  • Votre question, isolée, est très ponctuelle → nous vous orientons vers le Diag' Flash
Prix & modalités

Votre investissement

1 000 € HT

250 € HT déductibles de l’Audit Stratégique si signé dans les 15 jours.

Paiement à la réservation

Pourquoi cet investissement ?

1h avec une avocate spécialiste en droit fiscal spécialisée patrimoine des dirigeants, c’est le coût le plus bas pour savoir exactement où vous en êtes et ce qu’il serait dangereux d’ignorer encore.

Vous ne payez rien immédiatement. Voici le processus.

Ce RDV est payant et c’est intentionnel. Il est réservé aux dirigeants dont la situation le justifie. Avant tout paiement, le cabinet AMBROISE AVOCAT examine votre dossier et vous confirme que ce premier investissement est pertinent.

1
Vous remplissez le questionnaire (3 min)
Votre structure, vos projets, vos enjeux. Aucun engagement, aucun paiement à cette étape.
2
Le cabinet analyse votre situation
Si votre profil correspond (CA, structure, projet) nous vous transmettons le lien pour réserver et régler.
3
Réservation
Vous recevez le lien qui vous permet de réserver. Vous choisissez la date idéale (via Calendly) et vous procédez au paiement (1 000 € HT par Stripe). La réservation est confirmée à ce moment seulement.
4
Le RDV - 1h

Visio ou (idéalement) présentiel à Saint-Lô. L’équipe du cabinet AMBROISE AVOCAT a préparé des questions ciblées. Vous repartez avec les risques identifiés et les leviers à activer.

5
Vous recevez vos livrables

Mémo complet rédigé dans les meilleurs délais. Fourchette de l’investissement à débloquer pour la réalisation de l’Audit si recommandé. Présentation VISIO des conclusions.

Si le cabinet estime que ce RDV n’est pas pertinent au regard de votre situation, nous vous orientons vers la solution adaptée à votre situation, sans frais.

Accompagnement dans la durée

Un parcours en 5 étapes, vous décidez jusqu'où aller.

Chaque étape a son prix, ses livrables. Vous décidez à l’issue de chaque étape si vous continuez.

1

RV 360° Patrimoine, Structure Unique

← Vous êtes ici

1h pour identifier les enjeux prioritaires, les risques, repartir avec une recommandation claire.

1 000 € HT · 250 € HT déductibles de l’Audit si signé dans les 15 jours

2

Audit Stratégique

Analyse complète de votre situation.
Livrables : diagnostic structuré · pistes d’optimisation · recommandations.

En savoir plus →
3

Étude d'Impact & Scénarios

Simulation de 2 à 3 scénarios comparés.
Livrables : comparatif · recommandations.

En savoir plus →
4

Réalisation Juridique

Rédaction des actes, coordination des intervenants, pilotage complet.

5

Abonnement Annuel de Suivi

Revue annuelle, ajustements fiscaux, suivi de vos changements de vie.

Parce que votre patrimoine évolue, et que nous vous connaissons déjà.

En savoir plus →

Vos questions - nos réponses

NON, nos tarifs sont préalables et forfaitaires. Ils sont communiqués à l’avance. Il n’y a pas de surprise.

OUI, c’est précisément pour ça que ce RV existe. Une structure simple ne veut pas dire une situation optimisée : rémunération, trésorerie, projet d’acquisition, préparation d’une cession – il y a toujours des leviers à activer. En 1h, vous savez exactement lesquels.

Il gère la fiscalité quotidienne. Il n’est pas formé pour rédiger des actes et les sécuriser. S’il monte une holding ou organise une restructuration, il ne réalise pas d’étude d’impacts préalable. Par ailleurs il ne vous défendra pas en cas de contrôle fiscal. Nous travaillons toujours en équipe avec les experts-comptables. Nous intervenons en complément, jamais en concurrence. Mais chacun son métier.

Votre CGP gère les actifs que vous placez. Pas votre société et votre structuration de détention. Il ne réalise ni études fiscales, ni actes juridiques. Karine travaille sur le cadre et l’optimise. Votre CGP gère les actifs financiers à l’intérieur de ce cadre. Son travail est complémentaire, pas concurrent.

OUI, la structuration juridique et fiscale et son optimisation se préparent en amont. Jamais dans l’urgence. Ces travaux sont destinés à faire le mieux pour votre patrimoine, à court, moyen et long terme. Pour y travailler, il faut anticiper. Sans anticipation, vous pouvez être sûr que vous aurez des regrets. Le RV 360° ne vous engage à rien et il vous apportera une vision claire.

Les deux rendez-vous suivent la même trame mais ils ne s’adressent pas à la même situation et ne produisent pas le même travail. Le RV 360° Structure Unique est conçu pour les dirigeants qui détiennent une seule société. L’analyse porte sur cette structure, vos flux, votre patrimoine et vos projets. La séance dure 1h. Le RV 360° Multistructure s’adresse aux dirigeants qui détiennent plusieurs sociétés (holding, groupe, SCI, immobilier professionnel). La cartographie est plus complexe, l’analyse plus approfondie. La séance dure 2h. Cette différence de périmètre a des conséquences sur toute la suite : l’Audit, l’Étude d’Impact et la Réalisation Juridique ne seront pas les mêmes selon que vous avez une société ou plusieurs. Si votre questionnaire révèle une situation multi-structure, vous serez orienté vers le bon rendez-vous.
Nos clients ne sont pas experts. Le fait qu’ils comprennent tout ce que l’on va faire pour eux est une valeur centrale du cabinet AMBROISE AVOCAT. Nous travaillons énormément sur notre pédagogie. Nous réalisons toujours des schémas avant / après et des infographies explicatives. Et chez nous, vous comprenez tout ce que vous signez.
Oui. Nous intervenons pour des dirigeants sur toute la France. La majorité des RDV s’effectuent en présentiel mais nous pouvons basculer pour plus d’efficacité sur un format distanciel. Nous sommes toujours ravis de vous accueillir sur place !
Dès que vous vous posez une question, c’est le bon moment. Votre patrimoine mérite le meilleur : vous avez travaillé dur pour en arriver où vous en êtes. Ne le gâchez pas en laissant sur le bord de la route des questions liées à des projets d’acquisition, de trésorerie qui s’accumule, de transmission, de cession.

OUI, assurément. Lors d’un divorce les enjeux patrimoniaux sont généralement très impactants. Mal gérés, ils peuvent littéralement être catastrophiques. Bien les traiter et les anticiper nécessite la réunion de plusieurs compétences que votre expert-comptable seul n’a pas. Protéger votre patrimoine dans cette épreuve nécessite de le connaître parfaitement. C’est ce que nous proposons au travers de notre rendez-vous 360 et de l’audit de vos structures. Comme nous coordonnons tous vos partenaires, nous pourrons également travailler de concert avec votre avocat du divorce pour l’aider sur ces aspects.

Passez à l'action

Prenez 1h pour savoir exactement où vous en êtes.

Vous avez bâti votre entreprise. Vous avez de la trésorerie, des projets, des décisions à prendre.

La vraie question n’est pas si vous devez structurer.
C’est ce qu’il vous en coûte de ne pas le faire, cette année, et les suivantes.

COMMENT ÇA SE PASSE

1. Vous remplissez le questionnaire (3 min), aucun paiement requis

2. Le Cabinet analyse votre situation et confirme que ce RdV est adapté pour vous

3. Vous recevez lien de prise de RdV (Calendly) et un lien de paiement (Stripe)

4. Vous choisissez votre créneau et réglez, le RdV est immédiatement confirmé

→ Remplir le questionnaire de qualification (3 min)
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