Ambroise avocat

Abonnement Annuel de Suivi · Étape 5

Votre patrimoine évolue. Votre suivi aussi.

Le cabinet Ambroise Avocat vous accompagne dans la durée, avec une revue annuelle de votre situation.

Un parcours en 5 étapes, vous décidez jusqu'où aller.

Chaque étape a son propre prix, ses propres livrables.
C’est seulement à l’issue de chaque étape que vous décidez de la suite.

RDV 360° Patrimoine

1h ou 2h selon votre situation.
Premier regard structuré sur votre patrimoine professionnel et juridique.

Structure unique

Multi-structure

Audit Stratégique Patrimonial

Analyse complète : juridique, fiscale, comptable, patrimoniale.
À partir de 1 200 € HT.

Étude d'Impact & Réalisation Juridique

Comparatif chiffré des solutions.
Recommandations.
Chiffrage de la réalisation juridique.

Réalisation Juridique

Rédaction des actes.
Coordination des intervenants.
Pilotage jusqu’à la mise en place opérationnelle.

Abonnement Annuel de Suivi

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Revue annuelle de votre patrimoine.

Ajustements fiscaux.

Prise en compte des évolutions législatives et des changements dans votre vie personnelle et professionnelle.

Parce que votre patrimoine évolue, et que nous vous connaissons déjà.

Preuves sociales

Ce que disent nos clients lorsque nous structurons et optimisons avec eux.

«J'ai été accompagnée par le cabinet pour la création d'une holding et la restructuration de mon entreprise et de ma SCI. Elles se mettent à la portée de tous et expliquent tout simplement et étape par étape. J'ai vécu grâce à elles une expérience simple et agréable de la fiscalité.»

Magaly · Chef d'entreprise dans le transport - Holding + restructuration SCI

«Le cabinet Ambroise nous a accompagnés dans notre projet de reprise d'entreprise avec professionnalisme, disponibilité et dynamisme. Grâce à leur expertise, nous avons pu avancer sereinement et en toute sécurité. Nous recommandons le cabinet Ambroise à 100 %.»

Sandrine · Dirigeante · Entreprise de service · Reprise d'entreprise

«L'écoute, l'empathie à notre encontre sur des sujets inconnus nous a permis de prendre les décisions en comprenant les différentes options. Je recommande vivement l'équipe d'Ambroise Avocat qui sait nous réconcilier dans la bonne humeur avec le droit français.»

Ludovic · Chef d'entreprise · Gestionnaire de patrimoine · Création SCI familiale

Mini cas clients

Trois situations clients. Trois structures qui changent leurs trajectoires.

Cas 1 - Structurer la détention globale du patrimoine professionnel et immobilier et amorcer une transmission
Secteur BTP

Situation

Un couple qui travaille ensemble dans le BTP détient 100 % d’une SARL (trésorerie excédentaire importante, aucune distribution de dividende – coût fiscal rédhibitoire) et 100 % d’une SCI détenant des locaux d’exploitation.
Objectifs : remonter de la trésorerie pour réinvestir dans l’immobilier, préparer la cession à terme, intégrer les enfants dans le schéma patrimonial.

Ce que nous avons fait

Audit comptable, juridique, patrimonial et fiscal.
Découverte critique : la SCI à l’IR ne procurait aucune trésorerie et générait 20 000 € d’IR personnel par an.
Deux études d’impact menées en parallèle : sur la détention des titres de la SARL (holding) et sur la réorganisation de la détention de l’immobilier d’exploitation.
Schéma retenu : constitution d’une holding, apport des titres, nouvelle SCI à l’IS rachetant l’immeuble, intégration des enfants au capital de la SCI.
Abonnement annuel mis en place pour tenir les AG, expliquer les bilans et accompagner la transmission dans la durée.

Ce que le dirigeant a gagné

Économie annuelle de + 20 000 € d'impôt sur le revenu (au titre de la SCI)
Dividendes remontés à moins de 2 % de coût fiscal (contre + 30 % avant) - 98 % du dividende peut être réinvesti dans des achats immobiliers
En cas de cession de la SARL : impôt sur la plus-value à 3 % (contre + 30 %)
Dans 15 ans, chaque enfant bénéficiera de 150 000 € transmis sans entamer les abattements de droits de donation
Chaque année : AG tenue, bilans expliqués, schéma patrimonial mis à jour

Cas 2 - Structurer et sécuriser une association de deux amis déjà chefs d'entreprises pour un projet commun

Situation

Un client souhaite s’associer avec un ami pour un projet commun.
Apports nécessaires : 150 à 200 000 € chacun.
Question centrale : qui sera associé – les personnes physiques, leur société d’exploitation, ou une structure à créer ? Le client dispose d’une holding.
Son ami détient personnellement sa propre SARL, sans holding.

Ce que nous avons fait

Audit de la situation de l’ami (juridique, comptable, fiscale et patrimoniale).
Étude d’impact concluante.
Holding constituée, trésorerie distribuée à 2 % de coût fiscal.
SAS commune constituée.
Pacte d’associés sur mesure.
Abonnement annuel mis en place.

Ce que le dirigeant a gagné

Les deux associés investissent via leur holding respective - structure fiscalement optimisée dès le départ
Trésorerie excédentaire distribuée à coût quasi-nul (2 %)
Projet commun sécurisé par un pacte d'associés sur mesure
Suivi annuel : nous intervenons rapidement parce que nous connaissons le dossier

Cas 3 - Structurer une nouvelle implantation avec le bon schéma juridique et fiscal
Secteur automobile

Situation

Un dirigeant exploite son activité dans une SARL et souhaite ouvrir un nouveau site dans une autre ville avec une activité similaire.
Question structurante : comment organiser cette ouverture et l’acquisition de l’immeuble sans fragiliser l’existant et en maximisant l’utilisation de la trésorerie déjà dans la SARL ?

Ce que nous avons fait

Audit de la situation (juridique, comptable, fiscale et patrimoniale).
Deux études d’impact menées en parallèle : sur la détention des titres de la SARL (holding) et sur l’organisation à retenir pour acheter le nouvel immeuble.
Schéma global conçu simultanément sur l’exploitation et l’immobilier : constitution d’une holding, apport des titres de la SARL à la holding, intégration du nouveau site dans la SARL existante, constitution d’une SCI détenue en partie par la holding pour acquérir le nouvel immeuble.
Abonnement annuel pour accompagner la croissance et piloter les prochaines décisions patrimoniales.

Ce que le dirigeant a gagné

Court terme : structure lisible, opérationnelle, sans complexité inutile
Moyen terme : organisation sécurisée
Long terme : architecture robuste pour financer de futurs projets, structurer son patrimoine professionnel et piloter sa croissance avec davantage de maîtrise
Suivi annuel : chaque évolution de vie ou législative est prise en compte immédiatement

clients accompagnés

+ 0

d'expérience dont 10 ans chez FIDAL

+ 0 ans

Ce que comprend l'abonnement

Revue annuelle

Suivi continu

Bonus fidélité

Les clients abonnés bénéficient de la mise à jour annuelle de leurs fiches d’Audit, présentées lors du rendez-vous annuel.

Votre organigramme patrimonial est toujours à jour.

Conditions d’accès

L’abonnement annuel est proposé aux clients ayant réalisé au minimum un Audit Stratégique avec le cabinet.
Il permet la mise à jour et le suivi de vos fiches d’Audit chaque année.

"J'ai été accompagnée par le cabinet pour la création d'une holding et la restructuration de mon entreprise et de ma SCI. Elles se mettent à la portée de tous et expliquent tout simplement et étape par étape."

Magaly, Chef d'entreprise · Transport · Holding + SCI

Commencez par le commencement.

L’abonnement annuel commence par un RDV 360°.

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